2024年5月5日上午，公司的月度銷售例會在會議室舉行。

　　銷售部副部長李向東對4月份各區(qū)域的當(dāng)月及累計(jì)營銷業(yè)績進(jìn)行了小結(jié)，并簡析了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化情況，對客

戶來廠保養(yǎng)和維修減速器的流程以PPT形式作了詳細(xì)說明，車間一線的保養(yǎng)、維修過程以某一產(chǎn)品為例視頻演示。

并激勵大家珍惜崗位、廣開思路、充滿信心地跑營銷、拓市場。

　　銷售部部長溫時明緊接著提示了以下方面：與客戶溝通要有自信心，合同簽訂要有實(shí)效性，售后服務(wù)要及時。

客戶財(cái)產(chǎn)要保護(hù)好并第一時間處置。出差制度要認(rèn)真貫徹落實(shí)。結(jié)合市場現(xiàn)行業(yè)內(nèi)卷情況，提醒營銷經(jīng)理要抓好

質(zhì)量、各個細(xì)節(jié)，保證營銷業(yè)務(wù)的良性發(fā)展。

　　公司總經(jīng)理劉長勝對營銷出差表現(xiàn)優(yōu)秀的兩位經(jīng)理在會上進(jìn)行了表揚(yáng)，著重強(qiáng)調(diào)了以下四方面工作：

　　一、營銷方案比努力更重要

　　以平遙開往太原的公交演變等為例，告知要與時俱進(jìn)、用心統(tǒng)籌、技巧施行。

　　二、把營銷工作當(dāng)成自己的一項(xiàng)事業(yè)

　　提醒大家要轉(zhuǎn)變固有的跑銷售理念和做法，要從長計(jì)議，切忌急功近利，要有大格局、寬胸懷。

　　三、重技巧、補(bǔ)短板

　　要重視溝通的藝術(shù)性，要牢記自己的目標(biāo)、善用錨定效應(yīng)，要相信自己的力量，要重視我公司產(chǎn)品銷售的配

套性、方向性。

　　四、多維度拓展業(yè)務(wù)

　　要鞏固老客戶，也要加大力度開發(fā)新市場、新客戶、新產(chǎn)品，要極力拓展外貿(mào)業(yè)務(wù)，要珍惜每一個訂單，包

括減速器在內(nèi)整體方案的解決、非標(biāo)定制等。

　　公司董事長梁新文對4月份訂貨名列前茅的同志予以公開表揚(yáng)，并提出三點(diǎn)工作意見：

　　一、客戶是上帝

　　要從形象和禮儀、及時解決問題等方面做好服務(wù)，善于溝通、不爭論。

　　二、工作要仔細(xì)

　　對幾項(xiàng)營銷工作中不規(guī)范、不守章的情況予以了不點(diǎn)名批評、處罰建議，引導(dǎo)大家要遵章守紀(jì)、言行一致。

　　三、服務(wù)要及時

　　培訓(xùn)了與會人員招待客人講究禮儀，同事間要有集體主義觀念、團(tuán)結(jié)友愛精神，業(yè)務(wù)上要不斷學(xué)習(xí)、以獲得

綜合知識，從而取得更多的業(yè)務(wù)。

　　最后祝愿大家在5月份和今后，開心工作、用心努力，獲得更大、更好的營銷業(yè)績！